Aujourd’hui
Chaque offre reçoit des dizaines de candidatures. La présélection prend des heures de lecture pour des critères souvent simples : disponibilité, localisation, expérience minimale.
Ressources humaines / ILLUSTRATION MÉTIER
Préparer le tri des candidatures, sans décider à la place du recruteur
L’agent extrait les informations objectives de chaque dossier, les présente dans une grille commune et signale les éléments manquants. Il ne classe pas les personnes et ne rejette aucune candidature.
DU BESOIN À L’ACTIONILLUSTRATION
L’IA prépare. Votre équipe décide.
Ce que prépare l’IA
L’agent extrait les informations objectives de chaque dossier, les présente dans une grille commune et signale les éléments manquants. Il ne classe pas les personnes et ne rejette aucune candidature.
Ce que décide l’humain
Le recruteur lit la grille, choisit qui rencontrer et consacre son temps à l’échange humain. Le tri de candidatures relève du haut risque au sens du règlement européen sur l’IA : le cadre juridique et les garde-fous sont posés au cadrage.
LES DONNÉES À MOBILISER
Un périmètre défini.
Candidatures reçues, fiche de poste, critères objectifs définis avec vous.
LES INDICATEURS À SUIVRE
Une valeur à vérifier.
Temps de présélection par offre, complétude des grilles, délai entre réception et premier échange.
Exemple de fonctionnement à adapter après cadrage. Aucun résultat client ni gain chiffré n’est revendiqué.
LA DOSE POUR CE CAS
Trois chemins,
dans cet ordre ou séparément.
Le calibre indiqué est une première estimation.
Il se confirme au premier échange, à partir de vos volumes et de vos données.
01 · MESURER D’ABORD
Diagnostic ciblé
Un service, ce cas précis, et une mesure de départ sur votre propre échantillon avant toute décision.
Voir les calibres de diagnostic02 · DÉPLOYER
Calibre complexe
Un pilote testé par vos utilisateurs, mesuré avant et après, documenté, puis mis en production. Réversible à chaque étape.
Voir le déploiement03 · FORMER
IA Scale
Deux jours pour brancher l’IA sur vos outils, service par service, et garder la maîtrise des automatisations en interne.
Voir la formationUN PAS PLUS PETIT
Ce cas ressemble au vôtre ?
Situez votre entreprise sur l’échelle en cinq questions. Le calibre indiqué se confirme au premier échange.